Meine nächsten Termine
- 19.07.2024: Vorstellung des neuen Seminarprogramms ZWW Uni Mainz
- 22.07.2024: RC Camberg-Idstein, „Unter der Glückshaube“
- 30.07.2024: Augustinum Königstein, „Unter der Glückshaube“
Eine hartnäckige Verbandskritik will wissen, dass kaum eine Institution so veränderungsresistent sei wie Verbände. Wenn das stimmte, müssten Verbände immer weiter an Bedeutung verlieren. Auch dies wird behauptet. Wir wissen andererseits, wie hartnäckig Perzeption Realität überlagert und bestimmt. Wir fragen Experten, vor allem Praktiker mit nachgewiesenem Erfolg und erprobter Reflexionsfähigkeit, nach ihrer Einschätzung.
Fehlerhaft formulierter Schulfrust als Hoffnungssignal, Engagement als erster Schritt zur Veränderung? Wer Schülern helfen will, bekommt es mit der Interessenorganisation der Lehrer zu tun.
Die Bundesregierung hat am 6. Oktober einen Beschluß namens „Nationale Engagementstrategie der Bundesregierung“ verabschiedet. Der englische Premierminister David Cameron hat am 19. Juli in Liverpool eine Rede unter dem Titel „Big Society Speech“ gehalten. Ich war am 29. November in der Heinrich Dorn Halle in Königstein-Schneidhain bei einer Bürgerversammlung. Ich bringe mal alle drei Vorkommnisse in Beziehung.
Man kann sich, meint eine Gesprächspartnerin, am eigenen Schopf ins neue Glück ziehen.
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Wer sich ärgern will oder scheitern möchte , wird genug Möglichkeiten finden, um sich zu ärgern oder mit seinen Ambitionen zu scheitern. Zum Beispiel, wenn man sicherheitshalber keine Signale aussendet, dass man zur Verfügung steht (für etwas, dass einem gut tut und vielleicht auch anderen) und prompt übersehen wird. Was als Statussicherung und Statustrost gedacht wird, wird –in der eigenen Wahrnehmung- zur Statusrutsche. Dieses Maleur läßt sich nicht einfach anderen in die Schuhe schieben. Und somit wächst die Versuchung, dem, was man eigentlich möchte, auszuweichen und sich lieber etwas vorzumachen.
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Das Thema Networking hat grundsätzliche und strategische Bestandteile. Nur taktisch angefaßt, wird man scheitern. Aber es hat auch taktische Komponenten. Dazu zwei Empfehlungen:
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Was ist der Aufbau von Kontakten wert? Wie pflegt man sie? Hier wird zwischen formellen und persönlichen Kundenbeziehungen unterschieden und gesagt, erstere sind nichts, letztere viel wert. Beachtlich ist, dass solche Empfehlungen nicht ausgedachte Tipps von Trainern sind, sondern direkt aus der Erfahrung der Praxis kommen.
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